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Cálculo OficialCalcular agora

Precificação de hora

Quanto cobrar por hora para fechar a sua conta — com hora não faturável dentro.

O que precisa sobrar para você, depois de pagar os custos do negócio e o imposto.

Ferramentas, assinaturas, contador, internet, energia do escritório, equipamento amortizado.

Prospecção, orçamento, retrabalho e administração ocupam expediente e ninguém paga. Sessenta por cento é uma premissa comum; quem começa fatura menos.

A alíquota efetiva que você paga sobre o que fatura. Deixe em zero para ver a conta sem imposto.

Falta preencher: Quanto você quer receber por mês.

Perguntas frequentes

Por que não basta dividir a renda que eu quero pelas horas que trabalho?
Porque essa divisão supõe três coisas que não são verdade: que todo minuto de expediente é faturado, que o negócio não tem custo próprio e que não há imposto sobre o que entra. Prospectar, orçar, refazer, emitir nota e administrar ocupam parte do dia e ninguém paga por isso. O resultado mostra as duas contas lado a lado, e a distância entre elas costuma ser grande.
Que fatia de horas faturáveis devo usar?
Depende de como o seu trabalho funciona, e por isso é campo. Quem está começando ou trabalha com projetos curtos e muita prospecção costuma faturar bem menos da metade do expediente; quem tem carteira estável e contratos longos fatura mais. A forma mais honesta de descobrir é anotar por um mês quantas horas foram efetivamente cobradas de alguém.
Por que o imposto entra dividindo, e não somando?
Porque ele incide sobre o que entra, não sobre o que sobra. Se você precisa que sobrem cinco mil e paga seis por cento sobre o faturamento, faturar cinco mil e trezentos não basta — o correto é dividir cinco mil por noventa e quatro centésimos. A memória de cálculo mostra essa divisão, e a diferença entre os dois caminhos aparece na linha do imposto.
Esse é o preço que eu devo cobrar?
É o preço que fecha a conta que você informou, e essa é uma pergunta diferente de quanto o mercado paga. Se o número saiu acima do praticado na sua área, as saídas são reduzir custos fixos, aumentar a fatia de horas faturáveis ou revisar a renda pretendida. Cobrar abaixo dele e absorver a diferença é uma escolha possível, desde que consciente de que a diferença sai de algum lugar.
Como incluir férias e meses fracos?
Reduzindo os dias trabalhados no mês ou a fatia de horas faturáveis. Se na prática você trabalha onze meses por ano, informar vinte dias em vez de vinte e dois aproxima o resultado da realidade anual. A alternativa é tratar a diferença como custo fixo, informando nos custos a provisão mensal que cobre o mês parado.

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